OKR4Gov: Un modelo para burocracias de alto desempeño
¿Y si la burocracia fuera ágil, eficiente y centrada en resultados reales para todos?
Acerca de OKR4Gov
¿Por qué importa?
En Pensemos creemos que las instituciones públicas tienen un potencial increíble para transformarse y generar resultados reales para los ciudadanos. Si las startups pueden innovar y adaptarse rápidamente a los cambios, ¿por qué no pueden hacerlo los gobiernos? Aquí es donde entra OKR: un modelo de gestión usado por empresas líderes como Google, que también puede revolucionar la gestión pública.
¿Qué es OKR?
OKR (Objectives and Key Results) es un marco sencillo pero poderoso que permite definir objetivos claros y medibles y facilita la alineación de equipos hacia esos objetivos. En lugar de medir el éxito por la cantidad de informes entregados o auditorías cumplidas, medimos lo que realmente importa: los resultados tangibles que mejoran la vida de los ciudadanos.
En Pensemos, llevamos más de 28 años trabajando para integrar metodologías de gestión en software que funcionan en empresas y también en el sector público. Desde 1997, hemos trabajado con más de 50 entidades públicas y más de 100.000 usuarios en Colombia y Latinoamérica. Sabemos que, aunque la mayoría de estos funcionarios tienen el compromiso de mejorar su país, también enfrentan reglas y procesos que ralentizan su capacidad de generar impacto real.
El cambio está al alcance de la mano, y estamos convencidos de que la gestión pública puede ser ágil, efectiva y, lo más importante, centrada en resultados reales para los ciudadanos. Si podemos aplicar pensamiento ágil en las empresas, ¿por qué no aplicarlo también en el gobierno?
